WITAJ W SEKCJI POŚWIĘCONEJ MOJEJ SKRZYNCE NARZĘDZIOWEJ!

Skrzynką narzędziową nazywam zestaw moich umiejętności, metod i doświadczeń, dzięki którym pomagam ludziom rozwijać skrzydła w zakresie osobistej efektywności oraz budowania wymarzonej kariery zawodowej lub stabilnego i dającego spełnienie biznesu.

Moja skrzynka staje się coraz cięższa, ponieważ systematycznie ją uzupełniam.

Nieustannie się uczę, zdobywam doświadczenia i próbuję nowych metod i technik, dzięki którym udoskonalam mój warsztat. Nazwa mojej firmy GroWings najlepiej odzwierciedla to, co mogę dla Ciebie zrobić. Pomagam innym wzrastać w siłę i rozwijać skrzydła! A to wszystko właśnie dzięki temu, że udoskonalam nieustannie mój warsztat i odpowiednio dobieram narzędzia. „Grow” (ang.) znaczy: „rosnąć”. GROW to również nazwa popularnego modelu przeprowadzania sesji coachingowych: G ‑ Goals: cele, R ‑ Reality: rzeczywistość, O ‑ Options: opcje; W ‑ Will: wola. „Wings” (ang.) to skrzydła – pomagam je rozwinąć, wspieram Cię również w tym, byś nie pozwalał, aby inni (np. szef, współpracownicy, trudni klienci) Ci je podcinali. Z mojego doświadczenia wynika, iż niejednokrotnie szefowie nieświadomie blokują potencjał swoich pracowników. Dzięki pracy ze mną odkryjesz, w jaki sposób wspierać Twoich ludzi na co dzień, aby w pełni wykorzystywali swoje umiejętności i byli zaangażowani w rozwój firmy.

Zanim wyruszysz…

Każda zmiana wymaga stworzenia jasno określonej wizji. Pomoże Ci w tym darmowy zeszyt ćwiczeń: „7 kluczowych pytań. Stwórz wizję Twojej kariery lub biznesu!”.

Chcę stworzyć moją WIZJĘ!

CO ZNAJDUJE SIĘ W SKRZYNCE?

W skład mojej skrzynki wchodzą różne narzędzia coachingowe (m.in. z zakresu coachingu kariery i biznesowego oraz executive coachingu), umiejętności trenerskie, wiedza z zakresu gospodarki międzynarodowejmarketingu, jak również metody kwestionariuszowe (zobacz więcej na temat kwestionariuszy, które stosuję TUTAJ). Wykorzystuję szeroki wachlarz narzędzi analizy rynku i konkurencji, planowania marketingowego, tworzenia strategicznych filarów firmy, jak również wspomagania decyzji oraz efektywnego planowania i zarządzania zadaniami.

W mojej pracy bardzo pomaga mi wiedza i umiejętności, które zdobyłam podczas studiów w Polsce i za granicą, szkoleń (lista wybranych certyfikatów znajduje się TUTAJ), konferencji i podczas badań związanych z moimi studiami doktoranckimi (praca dotyczyła międzynarodowego handlu usługami). Moi klienci podkreslają, że oprócz wiedzy i dowiadczenia moim atutem jest niezwykła intuicja, ktora okazuje się bardzo często nieodzowna w procesie wprowadzania zmian.

KOMPLEKSOWE PODEJŚCIE

Jestem zwolennikiem kompleksowego podejścia i dopasowywania metod „naprawczych” w zależności od sytuacji: czasami wystarczy użyć jednej metody. W wielu przypadkach zastosowanie zestawu różnych narzędzi i podejść przynosi lepsze efekty. Pamiętaj, że zazwyczaj nie trzeba niczego naprawiać! Wystarczy naoliwić, wymienić małą część lub zwyczajnie zmienić kurs – wybrać inny kierunek. Pomagam to zrobić i towarzyszę Ci w całym procesie, aż ruszysz, nabierzesz rozpędu i wzniesiesz się wyżej.

Wyobraź sobie, że chcesz popracować nad jakimś trudnym zagadnieniem: mogłabym w tej sytuacji zastosować tylko jedna metodę np. coaching, a następnie odesłać Cię do innego specjalisty. Moje podejście jest jednak zupełnie inne: zaproponuję Ci kompleksowe rozwiązanie i pomogę wszędzie tam, gdzie mam do tego kompetencje i wiedzę. W problemach, w których nie czuję się ekspertem, zarekomenduję Ci odpowiednie osoby.

Moim klientom proponuję autorskie programy złożone z umiejętnego połączenia w odpowiednich proporcjach coachingu, szkoleń i mentoringu/doradztwa (np. programy szkoleniowo – coachingowe).

Coaching

Z mojego doświadczenia wynika, że zazwyczaj niczego nie trzeba „naprawiać”. Może wystarczy tylko wprawić to w ruch? Nadać siłę rozpędu? Określić konkretny i umiejscowiony w czasie cel? Wybrać własciwą opcję sposród wielu dostępnych? Przygotować plan działania? Podnieść efektywność? W takiej sytuacji zaproponuję podejście coachingowe.

Coaching jest coraz częsciej stosowaną metodą pracy i istnieje wiele jego definicji. Ja zazwyczaj wyjaśniam to pojęcie w prosty sposób: coaching to wsparcie klienta w osiąganiu jego celów poprzez pomoc w odblokowaniu jego pełnego potencjału. Dokonać można tego dzięki m.in. uświadomieniu sobie zarówno swoich mocnych stron, jak i tego, co należy poprawić i znalezieniu mechanizmu dźwigni, który spowoduje, że mały krok w jednym obszarze znacząco usprawni inne. Kluczowe elementy tego procesu to: umiejętne wyznaczanie celów, analiza dostępnych zasobów i opcji, przezwyciężanie barier, wykonywanie dokładnie zaplanowanych kroków i zyskanie wiary we własne siły.

A ja – Twój coach – jestem w pełni zaangażowana w ten proces, wspieram Cię na każdym kroku, pomagam wystartować i rozwinąć skrzydła!

Coaching pomaga poprawić:
  • pewność siebie 80%
  • kompetencje komunikacyjne 72%
  • wydajność w pracy 70%
  • równowaga życia zawodowego i osobistego 67%
  • rozwój życia zawodowego, nowe możliwości zawodowe 62%
  • zarządzanie firmą 61%
  • zarządzanie czasem 57%
  • efektywność zespołów 51%

Uczestniczyłam w warsztacie: „Jak odkryć swój głos i pokazać go światu?”. Szkolenie dobre, bo pomocne. Wiem, po co przyszłam, a wyszłam z „nadwyżką” towaru! Po warsztatach zdecydowałam się na pracę indywidualną z Klaudią w zakresie coachingu kariery i biznesu, ponieważ po wielu miesiącach prób i błądzenia spotkałam kogoś, kto potrafi spleść piękny bukiet z pojedynczych umiejętności, zalet, planów i marzeń.

Klaudia rozdrapie rany, ukłuje, pociągnie za warkocz, żeby potem nauczyć jak nakleić plaster, rozmasować ranę, spiąć włosy i walczyć o siebie i swoje życie!

Katarzyna Kowalska

instruktorka Zumby, doradca żywieniowy, aktywistka i twórczyni wielu projektów pomagających cieszyć się życiem, uczyć, odkryć siebie, tupnąć na świat i chcieć więcej

Klaudię spotkałam w momencie, kiedy stałam na rozdrożu i powoli traciłam wiarę we własne siły, a przed wszystkim we własną firmę. Klaudia jak przysłowiowy „anioł” 🙂 spotkała mnie właśnie w tym trudnym momencie mojego życia.

Nie mając żadnej wiedzy i wiary w coaching, czy doradztwo biznesowe – zaryzykowałam!

Bardzo pozytywnie zaskoczyły mnie efekty pracy Klaudii, jej profesjonalizm, umiejętność słuchania i motywowania do działania. Owoce naszej współpracy zbieram do dziś! Klaudia nie podaje gotowych rozwiązań i nie mówi co masz robić. Ona daje ci szansę podczas sesji, abyś sam uświadomił sobie, co jest dla ciebie najlepsze, a później znalazł drogę do osiągnięcia wyznaczonego celu.

Od Klaudii – poza narzędziami, które doprowadziły do rozwoju mojej firmy – otrzymałam tyle pozytywnego myślenia i wiary w siebie, iż uwierzyłam, że jeśli sie czegoś bardzo pragnie, to można to osiągnąć!

Polecam Klaudię z całego serca jako doradcę biznesowego i osobistego.

Magdalena Michalewicz

prawnik, właścicielka firmy Among Agent Ltd.

Praca z Klaudią doprowadziła mnie przede wszystkim do sprecyzowania swoich celów i priorytetów. Jestem osobą kreatywną, mającą wiele pomysłów i mój problem polegał na tym, że często nie mogłam się zdecydować co mam w danej chwli wybrać. W czasie naszych sesji zaczęłyśmy od określenia moich podstawowych wartości życiowych. Dzięki temu jasno sprecyzowałam swoje cele. Pomoc otrzymałam również w zakresie organizacji swojego czasu, a także technik komunikacji w biznesie. Dzięki naszym sesjom udało mi się połączyć wiele – z pozoru nie połączonych ze sobą – celów w jedną całość.

Klaudia jest osobą bardzo ciepłą i empatyczną, jednocześnie jest bardzo konkretna i rzeczowa. Cechuje ją wielka inteligencja, analityczny, a zarazem otwarty umysł i doświadczenie. Nie brak jej także poczucia humoru, co w pracy indywidualnej jest ważne.

Na pewno będę kontynuować pracę z Klaudią, ponieważ jest ona niezastąpionym doradcą w sprawach własnego biznesu, czyli kierunku, który obrałam. Praca z Klaudią, jako doradcą, dodaje mi pewności siebie. Polecam ją z całego serca.

Sylwia Bartosz

dziennikarka, blogerka, artystka, pasjonatka duchowego rozwoju

Jak to właściwie wygląda?

Zaczynamy od początku, czyli od tego, kim jesteśmy i czego tak naprawdę chcemy. Co nami kieruje i PO CO to wszystko? Co dla nas ważne, a co tylko wydaje się takim być? Pytanie, na które najtrudniej jest nam często odpowiedzieć to: „czego właściwie CHCĘ”? A drugie, chyba jeszcze trudniejsze: „DLACZEGO tego chcę”? Jeżeli już znasz odpowiedzi na te pytania – gratulacje! Mamy wtedy ułatwione zadanie i jeszcze szybciej dotrzemy do celu. Być może jednak odpowiesz, że nikt nigdy nie zadał Ci takich pytań… I zaczniesz szukać na nie odpowiedzi, które pomogą nam w dalszej podróży.

Zastosujemy cały wachlarz różnych narzędzi z zakresu coachingu biznesowego i kariery oraz executive coachingu (coaching dla kadry zarządzającej), np. metody podejmowania decyzji, rozwiązywania problemów i planowania. W zależności od potrzeb włączymy w ten proces dodatkowych „pomocników” np. metody kwestionariuszowe – więcej na ten temat TUTAJ.

W jakiej formie odbywa się coaching?

Coaching może być:

  • indywidualny – pracujesz ze mną osobiście,
  • grupowy – działamy w grupie, gdzie każdy pracuje indywidualnie nad swoimi sprawami,
  • zespołowy – cały zespół pracuje nad jakimś zagadnieniem.

Coaching to proces, składający się zazwyczaj z kilku spotkań zwanych sesjami. Może odbywać sie również w formie jednego spotkania, poświęconego konkretnemu problemowi. Moje sesje trwają od 2 do 3 godzin. Mam równiez programy składąjace sie z kilku spotkań całodniowych.

Wielu klientów decyduje się na pracę z coachem we własnym zakresie. Często zdarza się również tak, że firma wynajmuje coacha, aby wsparł jego kadrę zarządzającą lub innych pracowników.

Jakie zagadnienia poruszamy najczęściej podczas indywidualnej pracy coachingowej?

Z

budowanie marki osobistej w sposób autentyczny i w zgodzie z Twoimi wartościami

Z

skuteczne rozwiązywanie konfliktów, poprawa komunikacji w pracy i w biznesie

Z

znalezienie pomysłu na biznes, planowanie działań związanych z jego uruchomieniem i nabranie rozpędu

Z

zmiany w karierze zawodowej, np. nowe wyzwania związane z awansem, zmiana kariery, zmiana pracodawcy

Z

integracja i poprawa efektywności zespołu, rekrutacja odpowiednich ludzi

Z

planowanie działań marketingowych i strategii rozwoju firmy, skuteczna sprzedaż

Z

poprawa osobistej efektywności (w tym m. in. zarządzanie sobą w czasie, prokrastynacja, lepsze wyniki w pracy)

Z

pomoc w zmianie kariery, uświadomienie i nazwanie tego, co tak naprawdę chcemy robić

Z

wzmocnienie pewności siebie, znalezienie i pogłębienie świadomości mocnych stron

Z

znalezienie równowagi pomiędzy pracą, a życiem prywatnym

Z

rozwój i wzmocnienie kompetencji przywódczych

Z

strach przed wystąpieniami publicznymi i udoskonalenie umiejętności przemawiania

Wymieniłam najczęściej pojawiające się problemy, które wspólnie pokonujemy i koncentrujemy całą moc na ich ROZWIĄZANIU. Ja towarzyszę Ci w Twojej drodze i daję mój czas, absolutną poufność i wsparcie na każdym etapie procesu. Podstawowy warunek współpracy coachingowej to: GOTOWOŚĆ. Zapytaj siebie, czy jesteś gotowy pracować nad wprowadzaniem zmian w swoim życiu, firmie, pracy?

Zanim do mnie napiszesz zadaj sobie również poniższe pytania i upewnij się, że chcesz rozpocząć proces pracy nad rozwiązaniem tego, co Cię trapi lub hamuje Twój rozwój: Jaki ma to wpływ na Twoje życie zawodowe i prywatne? Na ludzi, z którymi przebywasz? Czy chciałbyś zacząć nad tym pracować, by poprawić swoje życie i sytuację zawodową w innych dziedzinach? Jak rozwiązanie tego problemu wpłynie na Twoją sytuację w pracy, w biznesie, w rodzinie?

A może zauważasz potrzebę pracy indywidualnej lub grupowej z Twoimi pracownikami? Chcesz wspomóc nowego managera lub wzmocnić zdolności przywódcze managerów z długoletnim doświadczeniem? Chcesz, by kadra zarządzająca komunikowała się w uczciwy, skuteczny i profesjonalny sposób, a z konfliktami radziła sobie doskonale? Chętnie pomogę także w zakresie wprowadzania kultury coachingowej w firmie i przekażę wiedzę oraz nauczę, jak w praktyce stosować model coachingowy podczas rozmów z członkami zespołu.

PAMIĘTAJ! To nie jest forma pracy dla kogoś, kto nie chce wziąć odpowiedzialności za siebie i swoje decyzje i nie jest gotowy na proces zmiany.

Chcesz dowiedzieć się, czy mogę Ci pomóc? Zarezerwuj pierwszą darmową sesję strategiczną.

Szkolenia

szkolenia_kolaz_450_450Chcesz zwiększyć sprzedaż w firmie? Poprawić wydajność pracowników? Zmienić kulturę firmy? Usprawnić komunikację i lepiej radzić sobie z konfliktami? Sprawić, by kadra zarządzająca i pracownicy nie marnowali czasu, lecz byli efektywni, a przy tym zaangażowani i zadowoleni z pracy?
Jeżeli chcesz bym pomogła Twojej firmie i poprowadziła w niej szkolenie (lub zaproponowała kompleksowy program coachingowo – szkoleniowy) będzie mi bardzo miło porozmawiać na ten temat, by dowiedzieć się, czego dokładanie potrzebujesz i jak mogę Ci w tym pomóc. Specjalizuję się w szkoleniach opartych na kwestionariuszu DISC dla kadry zarządzającej w zakresie budowania zespołów, doskonalenia kompetencji przywódczych, w tym komunikacyjnych oraz dla innych pracowników, w celu podniesienia ich efektywności i wzmocnienia współpracy zespołowej (tutaj wykorzystuję również model Ról Zespołowych Belbina). Drugim ważnym filarem są szkolenia związane z rozwiązywaniem konfliktu i szeroko rozumianymi umiejętnościami komunikacyjnymi (przy wykorzystaniu m.in. kwestionariusza TKI). Prowadzę szkolenia sprzedażowe, z zarządzania sobą w czasie i lepszej organizacji zadań. Więcej na temat wymienionych narzędzi TUTAJ.

Przygotowuję obecnie programy online z zakresu zarządzania sobą w czasie, osobistej efektywności, sprzedaży, przywództwa i coachingu dla managerów. Niebawem zaproszę Cię do Akademii GroWings, w której będziesz mógł skorzystać z wysokiej jakości szkoleń bez wychodzenia z domu.

Jeżeli chcesz porozmawiać na temat przeprowadzenia szkoleń w Twojej firmie zapraszam do kontaktu.

O Klaudii w skrócie: ogromna wiedza, kompetencja i świetny sposób przekazywania informacji.

Bardzo podoba mi się, że jako trenerka jest niezwykle interaktywna, odczytująca na bieżąco nastroje uczestników i dostosowująca odpowiednio przekaz.

Uczestniczyłam w dwóch warsztatach: dotyczącym rozwoju kompetencji liderskich oraz w szkoleniu na temat zarządzania konfliktem i skutecznej komunikacji.

Beata Mokrzycka

psycholog

Warsztaty na temat tego, w jaki sposób swoje pragnienia i talenty pokazać światu oraz przekuć w biznes, bardzo pomogły mi zidentyfikować przeszkody, które niejednokrotnie sama stawiam na swojej drodze, próbując zrealizować moje marzenia o rozwinięciu własnej działalności gospodarczej. Teraz wiem, jak nad nimi pracować i tylko ode mnie zależy, w jaki sposób tę wiedzę wykorzystam.

Polecam ten kurs wszystkim tym, którzy nie wiedzą w jaki sposób zamienić swoje hobby w pracę, np. artystom.

Marta Stokłosa

fotografka, pracownik banku

Doradztwo

doradztwo -obcieteA może masz już wszystko, brakuje Ci tylko wiedzy w jakimś zakresie, potrzebujesz innej perspektywy lub porady kogoś z doświadczeniem w danej dziedzinie, kto obiektywnie może spojrzeć na Twoją sprawę?

Potrzebujesz mentora w zakresie tworzenia nowego biznesu lub zarządzania, wprowadzania zmian, czy też radzenia sobie z konfliktem?

Chętnie doradzę w tematach, w których czuję się ekspertem.

edward-johnson-opinia

WYBRANE METODY KWESTIONARIUSZOWE, KTÓRE STOSUJĘ W MOJEJ PRACY

Używane przeze mnie testy pozwalają na jeszcze lepszą i bardziej precyzyjną diagnozę potrzeb i obecnej sytuacji klienta. Umożliwiają one efektywniejszą pracę nad mądrym wyznaczaniem celów i ich skutecznym osiąganiem za pomocą dokładnie opracowanego planu. Jestem certyfikowanym konsultantem w zakresie narzędzia DISC (Certified Behavioral Consultant), TKI (zarówno w zakresie Thomas-Kilmann Conflict Mode, jak i zarządzania konfliktem: Advanced Training in Conflict Management) oraz Ról Zespołowych Belbina – Belbin Team Roles (Belbin Accredited Consultant). Lista wybranych certyfikatów i kursów znajduje się TUTAJ.

DISC

Kwestionariusz badający nasze style zachowania w różnych sytuacjach. Narzędzie powstało na podstawie badań amerykańskiego psychologa Williama Marstona. Bazuje na czterech podstawowych stylach: D (dominant – dominujący, stanowczy, nastawiony na osiągnięcie celu), I (influential – wpływowy, inspirujący, nastawiony na ludzi), S (steady – stały, opanowany, nastawiony na współpracę i bezpieczeństwo), C (conscientious – dokładny, sumienny, nastawiony na dokładne wykonanie zadania). Każdy z nas nosi w sobie te cztery wymienione style w różnym natężeniu. W zależności od ich siły działamy w określony sposób w sytuacjach prywatnych i zawodowych. Za pomocą analizy profilu DISC pomagam moim klientom m.in. w lepszej komunikacji w miejscu pracy i biznesie oraz w skuteczniejszej sprzedaży i zarządzaniu. Diagnostyka za pomocą testu pozwala także odkryć, co moich klientów motywuje i w jakim środowisku najlepiej działają. Umożliwia pogłębienie świadomości tego, nad jakimi umiejętnościami powinni popracować i w jaki sposób zmienić swoje zachowanie, by osiągać lepsze wyniki. Test stosowany jest również podczas rekrutacji, budowania zgranego zespołu i usprawniania pracy w grupie, czy też rozwijania umiejętności przywódczych. Wykorzystuję także dwa uzupełniające narzędzia: DISC Values (preferowane wartości w miejscu pracy) oraz DISC TEAMS (preferowane role zespołowe).

TKI: Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument

Najpopularniejsze na świecie narzędzie służące do diagnozowania dominujących stylów rozwiązywania konfliktu. Pomaga w zrozumieniu i nauczeniu się używania w praktyce również innych stylów, najskuteczniejszych w danej sytuacji konfliktowej. Kwestionariusz Stylu Rozwiązywania Konfliktów Thomasa – Kilmanna został stworzony w 1974 roku (Kenneth W. Thomas i Ralph H. Kilmann) i jest oparty na modelu pięcioczynnikowym (pięć stylów: kompromis, współpraca, uleganie, rywalizacja, unikanie) i bazuje na dwóch wymiarach (asertywność i kooperacyjność, czyli skupienie na zaspokojeniu swoich potrzeb lub zadowoleniu innych). TKI pomaga zrozumieć moim klientom, jakie przejawiają tendencje poczas rozwiązywania sytuacji konfliktowych i jaki ma to wpływ na ich relacje z innymi oraz komunikację i pracę w grupie. Zrozumienie swojego stylu zarządzania sytuacją konfliktową oraz zdobycie umiejętności stosowania innych stylów pomaga także znacząco poprawić zdolności zarządzania stresem. Ułatwia podjęcie decyzji, jaki styl rozwiązywania konfliktu warto przyjąć w danej sytuacji. Jest to narzędzie, które pomaga rozwijać zdolności przywódcze dzięki rozwiązywaniu sytuacji konfliktowych w efektywny sposób. W firmach, które stosują TKI zaobserwowano m.in. wzrost zaangażowania i wydajności pracowników, zmniejszenie rotacji, wzmocnienie zdolności przywódczych, skuteczniejsze wprowadzanie zmian, usprawnienie komunikacji w zespole i pomiędzy zespołami, spadek sytuacji konfliktowych i wzrost wydajności pracy zespołowej (szybsze podejmowanie decyzji lub podejmowanie lepszych, strategicznych działań).

Role Zespołowe Belbina

Twórcą tego modelu jest Dr Meredith Belbin, który większość swej pracy badawczej poświęcił badaniom nad efektywnością zespołu i starał się dociec, dlaczego jedne zespoły radzą sobie lepiej, a inne gorzej. Doszedł do wniosku, że w teamie powinny być reprezentowane wszystkie role zespołowe (wyróżnia ich dziewięć). Rola zespołowa, to według niego skłonność do pewnego rodzaju zachowania i interakcji z innymi członkami zespołu. Większość ludzi świetnie radzi sobie w dwóch – trzech rolach, kilka innych potrafią w razie potrzeby również zastosować, a reszta ról jest dla nich niemożliwa do przyjęcia. Narzędzie to pomaga zwiększyć efektywność zespołów.  Jest ono pomocne również podczas włączania do zespołu nowych ludzi, w czasie budowania zespołu od podstaw, jak również stanowi wsparcie w planowaniu rozwoju kariery zawodowej. Zastosowanie modelu Belbina pomaga znaleźć odpowiedni balans w zespole, poprzez odpowiednią koordynację wszystkich ról, np. „Koordynator” lub ang. „Shaper” (w polskiej wersji modelu nazwany „Lokomotywą”) powinni pełnić rolę przywódczą, „Specjalista” natomiast powinien skupić się na realizacji zadań. Firma, która stosuje taką diagnostykę pomaga swoim pracownikom w odkryciu i rozwinięciu ich potencjału. Może ich również mądrze wesprzeć poprzez dobre dopasowanie stanowisk, na których będą mogli w pełni wykorzystywać swoje mocne strony.

Inne

Stosuję różne uzupełniające kwestionariusze i testy samooceny, jak również autorskie testy, w zależności od potrzeb, np. Matryca: Style Zarządzania (Blake & Mounton), Kwestionariusz Stylów Uczenia Się (Honey & Mumford), test na przywództwo sytuacyjne, Kotwice Kariery Scheina, Kwestionariusz Preferencji Zawodowych Hollanda; audyt zarządzania czasem i stresem, test na zarządzanie energią, test na poziom świadomości finansowej, test na zachowania asertywne.

WYBRANE KURSY, DZIĘKI KTÓRYM MOGĘ JESZCZE LEPIEJ POMAGAĆ

Leadership Diploma in Strategic Growth (Food Industry), UCD Michael Smurfit Graduate Business School (Studia podyplomowe w zakresie przywództwa związanego ze strategicznym wzrostem firm; specjalizacja: sektor spożywczy);

MSc International Marketing Practice, UCD Michael Smurfit Graduate Business School (studia magisterskie – marketing międzynarodowy w praktyce);

Advanced Diploma in Personal and Executive Coaching, Kingstown College ECSL (Dyplom – poziom zaawanasowany: Osobisty i Executive Coaching); kurs akredytowany przy państwowej irlandzkiej agencji Quality and Qualifications Ireland oraz EMCC i IFC;

Certificate in Career Coaching, Irish Lifecoach Institute – Certyfikat w zakresie coachingu kariery;

DISC Certification & Accreditation: Certified Behavioral Consultant, PeopleKeys, Inc. (Akredytacja I certyfikacja w zakresie DISC – Certyfikowany Konsultant Behawioralny; DISC poziom 1: Wstęp do analizy behawioralnej – DISC poziom 2: Zaawanasowana analiza behawioralna – zastosowanie w biznesie);

Team Working Accreditation Programme (Belbin Accredited Consultant), Xenergie International (Akredytowany Konsultant w zakresie koncepcji: Role Zespołowe Belbina – certyfikat);

Certificate for Advanced Training in Conflict Management, Kilmann Diagnostics – Zaawansowane szkolenie w zakresie zarządzania konfliktem;

Certificate in the Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (mastery of the TKI assessment for individuals, groups, and organizations); Kilmann Diagnostics – Certyfikat w zakresie używania Thomas – Kilmann Conflict Mode Instrument: zastosowanie indywidualne i grupowe, jak również na poziomie organizacji);

Training & Development Special Purpose Award Quality and Qualifications Ireland: Training Needs Identification and Design; Training Delivery and Evaluation, Kingstown College ECSL (Akredytacja trenerska przy państwowej irlandzkiej agencji QQI, składająca się z dwóch odrębnych kursów: “Identyfikacja potrzeb i projektowanie szkoleń” oraz “Przeprowadzaine szkoleń I ewaluacja”);

W JAKI SPOSÓB ZACZĄĆ?

Nie wiesz, od czego zacząć? Nie masz pewności, jakie narzędzia stosować, by osiągnąć cel? Planujesz szkolenie/serię szkoleń lub coaching w firmie? A może potrzebujesz porady w zakresie strategicznych decyzji lub pomocy w zakresie zarządzania sytuacją konfliktową?

Skontaktuj się ze mną, porozmawiajmy o Twoich potrzebach i oczekiwanych rezultatach. Zaproponuję Ci opracowany specjalnie dla Ciebie zestaw narzędzi i działań, by osiągnąć cel zdefiniowany podczas konsultacji strategicznej.

ZAREZERWUJ DARMOWĄ SESJĘ STRATEGICZNĄ

Przykładowe programy

Każda współpraca jest zupełnie inna i zależy od rodzaju problemu, Twojej gotowości do zmian, poziomu zaangażowania i czasu, które zechcesz przeznaczyć na cały proces. Moim zadaniem jest przeprowadzić Cię od punktu A do punktu B w jak najszybszy i bezpieczny sposób. Zaproponuję Ci zatem metody i narzędzia, które najskuteczniej wspomogą Twój rozwój oraz będą pasować do Twojego stylu działania.

Poniższe programy i propozycja sesji strategicznej są przeznaczone zarówno dla klientów indywidualnych (w tym osób prowadzących jednoosobową działalność gospodarczą), jak i małych i dużych przedsiębiorstw.

To ile zainwestujesz czasu i pieniędzy w Twój rozwój będzie zależeć od wielu czynników (rodzaju problemu, narzędzi zastosowanych, Twojego stylu życia i budżetu). Ostateczne warunki współpracy ustalimy po pierwszym darmowym spotkaniu, które nazywam sesją strategiczną.

Sesje odbywają się na Skypie (istnieje również możliwość spotkań osobistych, w zależności od sytuacji). Pod spodem podaję przykładowe ceny najpopularniejszych programów.

Rozwiąż to szybko!

1 sesja dwugodzinna
650
Skontaktuj się

Biznesowy

4 całodzienne sesje coachingu i doradztwa biznesowego
6400
Zarezerwuj darmowa sesję

Chcę, byś wiedział, że uważam, że każda zmiana to proces, dlatego pracuję długoterminowo, jeżeli jednak potrzebne Ci jest jednorazowe spotkanie w celu rozwiązania konkretnego, jasno sprecyzowanego problemu, zapraszam na sesję strategiczną. Przyjrzymy się temu głębiej i ocenimy, czy wystarczy tu praca jednorazowa. Uczciwie Ci o tym powiem i jeżeli możemy rozwiązać Twój problem podczas jednorazowego spotkania online, chętnie Ci pomogę!

Klaudia ma niesamowite, indywidualne podejście do każdego klienta. W bardzo precyzyjny sposób wyłapuje małe niuanse, które są bardzo istotne w prowadzeniu biznesu. Klaudia, jako trener, jest konkretna, rzeczowa i bardzo uważnie słucha tego wszystkiego, co chcesz jej przekazać. Jeżeli posiadasz własny biznes lub chcesz zmienić ścieżkę kariery, to Klaudia – zarówno jako trener, jak i coach – pomoże ułożyć rozsypane puzzle Twojego biznesu lub życia prywatnego w satysfakcjonującą Cię w pełni całość.

Co dała mi praca z Klaudią?
Coaching indywidualny i grupowy z Klaudią dał mi konkretną wizję i misję mojego zaczynającego się wówczas biznesu. Dowiedziałam się jak ruszyć i w którym kierunku iść. Jeżeli chcesz zaprojektować i namalować pełny, zgodny z Tobą obraz Twojego biznesu i kariery zawodowej, polecam kilka lub kilkanaście sesji indywidualnych oraz zajęcia grupowe.

Byłam już uczestniczką kilku grupowych zajęć przeprowadzonych przez Klaudię, jak również jednej sesji indywidualnej. Po indywidualnej sesji z Klaudią jestem bardzo zadowolona i mam ustalone priorytety oraz jasność co do ról, jakie spełniam w życiu. Dzięki tej sesji „wyszłam na prostą”, gdyż pozbyłam się wyrzutów sumienia związanych z organizacją moich zadań. Dzięki Klaudii zaplanowałam sobie mądrze i w zgodzie ze sobą tydzień i miesiąc, aby moje poszczególne życiowe role nie kolidowały ze sobą, lecz współgrały i się wzajemnie wspierały. Mam teraz poczucie, że to ja panuję nad moim biznesem i życiem prywatnym, a oprócz tego, mam jeszcze czas wolny tylko dla siebie!

Dla kogo są sesje z Klaudią?
Nie lubię używać wyrażenia „dla wszystkich”, zatem zarekomenduję pracę z Klaudią przede wszystkim tym, którzy zaczynają swoją przygodę z biznesem i nie wiedzą „co i jak” oraz chcą uniknąć błędów. Dla tych, którzy stoją na bezdrożu szukania pracy, czy też planowania nowej ścieżki zawodowej zgodnej z ich predyspozycjami i pasjami. Z doświadczenia wiem, że jeśli masz szansę uniknąć błędów, to staraj się to zrobić. GroWings ruszy Ciebie i Twój biznes w prawidłowy sposób. Zainwestuj czas i pieniądze, bo nie będą one stracone.

DZIĘKUJĘ KLAUDIO za to, że pewnego dnia wzięłaś życie w swoje ręce i robisz to, co czujesz i przez tę pasję i wizję swojego życia stajesz się każdego dnia lepszą wersją samej siebie. Bo pokazujesz takim osobom jak ja, które same siebie biczują i myślą, że im nie wyjdzie albo że są do niczego, że to nieprawda! I że możemy iść za za głosem serca i intuicji, a tylko ciężka praca nad samą sobą przyniesie efekty. Biadolenie nad sobą nic nie zmieni. Klaudia i jej biznes GroWings jest dla mnie inspiracją każdego dnia. Śledzę jej biznesowy profil i z niecierpliwością czekam, co nowego pojawi się każdego dnia – i co najważniejsze – powracam do jej dawniej opublikowanych treści, kiedy czuję, że są mi potrzebne.

Anna Afshar

promotorka zdrowego stylu życia w FeelGreatLookGood Colway International, projektantka i właścicielka firmy, ArusCraft

Chcesz otrzymywać ode mnie listy i być na bieżąco?

Listy z darmową wiedzą prosto do Twojej skrzynki.

Otrzymuj wartościowe informacje o najnowszych promocjach, wydarzeniach, szkoleniach oraz wskazówki i darmowe porady. Wyślę Ci także bezpłatny prezent: zeszyt ćwiczeń „7 kluczowych pytań. Stwórz wizję Twojej kariery lub biznesu!”.

Twoje dane są u mnie bezpieczne, zadbam o nie tak samo dobrze jak o swoje.

Tak, chcę przeczytać e-book i Twoje listy!

Pin It on Pinterest

Share This