ODCINEK #6

"SUPERMOCE: Jak lepiej zrozumieć siebie i innych ludzi?"

Prowadząca - Klaudia Kałążna

"Nazywam się Klaudia Kałążna. Jestem doktorem nauk humanistycznych i posiadam ponad 11-letnie doświadczenie w pracy szkoleniowo-wykładowej. Na co dzień wspieram ludzi, którzy pragną zmiany w zakresie kariery lub własnego biznesu tak, aby mogli rozwinąć skrzydła, dobrze ustawić nawigację i lecieć w odpowiednim kierunku."


W cyklu SUPERMOCE mówię o tym, czym są mocne strony, co się na nie składa, z jakiego powodu warto je odkrywać i jak realizować ważne dla nas cele, właśnie w oparciu o mocne strony. Przyświeca mi idea, że każdy z nas ma swoje supermoce, tylko być może nie wszyscy z nas jeszcze potrafią je zidentyfikować, nazwać i ich używać.


W tym cyklu chcę Ci w tym pomóc, mając głęboką wiarę w to, że nie warto się wiecznie naprawiać i szukać dziury w całym, nie warto wiecznie się z kimś porównywać, nie warto ciągle skupiać się na tym, w czym jesteśmy słabi, nie warto tracić energię na zajmowanie się czymś, w czym mimo naszych wysiłków będziemy co najwyżej przeciętni.


To co zatem warto robić? Poznawać jeszcze lepiej siebie i innych, działać w zgodzie ze swoimi wartościami i mocnymi stronami, zarządzić słabymi stronami i zadbać o swoją odporność psychiczną oraz - co jest bardzo ważne - pokochać to, że się między sobą różnimy.


Moje przesłanie do każdego z Was, to: doceniajmy siebie i innych, a nie oceniajmy! Dodajmy literkę “D” do słowa OCENIAM. Skupmy się, na tym, co w nas piękne, a potem mądrze zarządzajmy tym, co się w nas nam mniej podoba lub bardzo tego w sobie nie lubimy, albo nie pozwala nam to budować zdrowych relacji z innymi.


Przygotuj proszę kartkę i długopis, bo podzielę się z Tobą wartościowymi informacjami i narzędziami. Przygotowałam też dla Ciebie transkrypt, który możesz pobrać w opisie do tego odcinka.

POBIERZ SKRYPT

WOLISZ CZYTAĆ?
ZAPIS CAŁEGO PODCASTU MOŻESZ POBRAĆ TUTAJ

CO W PRAKTYCE DA CI TEN PODCAST?

  • dlaczego czasami tak trudno nam zrozumieć zachowania innych,
  • co jest kluczem do budowania lepszych relacji,
  • jak bardzo różnimy się pod względem naszych głównych motywatorów i stresorów,
  • co zrobić, gdy ktoś zachowuje się w trudny dla nas sposób,
  • że ludzie są różni, ale przewidywalnie różni i można ich zrozumieć!

Dowiesz się między innymi:

Podcast wysłuchasz także na:

APPLE PODCASTS

SPOTIFY

STITCHER

BUZZSPROUT

PODCHASER

PODCAST INDEX

Jeżeli masz już ulubioną aplikację i chcesz na niej właśnie słuchać tego podcastu, skopiuj proszę RSS feed: https://feeds.buzzsprout.com/1623619.rss i umieść go w swojej aplikacji w polu RSS, a następnie "zatwierdź". Twoja aplikacja powinna automatycznie dodać mój podcast do Twojej listy podcastów.

Scenariusz

[00:00] SUPERMOCE: Jak lepiej zrozumieć siebie i zachowania innych ludzi? Wstęp do audycji.

[03:25] SKRZYNKA Z NARZĘDZIAMI

[03:36] Lubimy ludzi podobnych do siebie

[04:49] Co jest kluczem do lepszego zrozumienia siebie i innych?


CZTERY STYLE ZACHOWANIA


[08:15] STYL D: dominujący, stanowczy, nastawiony na zadania i osiąganie celów

[12:00] STYL I: inspirujący, wpływowy, motywujący, nastawiony na ludzi

[16:09] STYL S: stały, opanowany, nastawiony na współpracę i bezpieczeństwo

[20:52] STYL C: dokładny, sumienny, nastawiony na jak najlepsze wykonanie zadania

[24:50] SKRZYNIA BIEGÓW

[25:13] Jak budować lepsze relacje z poszczególnymi stylami?

[28:15] Refleksje końcowe

[29:25] OUTRO

POBIERZ BEZPŁATNE KARTY PRACY DO TREŚCI EDUKACYJNYCH!

LUBISZ ODKRYWAĆ?
SPRAWDŹ KONIECZNIE PLATFORMĘ BOHATER

PRZEJDŹ DO PLATFORMY

Materiały, o których wspominam w tym odcinku:

KSIĄŻKA: W. M. Marston, “Emotions of normal people”, Routledge, 1928.

NARZĘDZIE PSYCHOMETRYCZNE: DISC 4D

FILM (zwiastun): “Professor Marston & the Wonder Women”

Wszelkie prawa zastrzeżone © 2020 - GroWings

Polityka prywatności
Ta strona używa cookies i podobnych technologii. Możesz określić warunki korzystania z cookies w Twojej przeglądarce. Aby uzyskać informacje o regułach przetwarzania Twoich danych, zapoznaj się z naszą Polityką Prywatności. Jeśli akceptujesz, zamknij okienko.Polityka Prywatności